财务人员培训计划怎样制定

不同岗位的需求关注点是不一样的，把调研结果整理总结，分析用户关注的重点，确定财务培训计划thldl.org.cn课程的方向。不断完善，课程设计完成之后，通过内部小规模试讲，发现不足之处，及时进行改正，在财务培训计划过程中，不断完善，不断增加新的内容，使培训内容长讲长新，贴近实际。充分考虑时间和空间的角度来构建，从时间的角度，就是从财务人员使用SAP时间的长短来判定。

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导读不同岗位的需求关注点是不一样的，把调研结果整理总结，分析用户关注的重点，确定财务培训计划thldl.org.cn课程的方向。不断完善，课程设计完成之后，通过内部小规模试讲，发现不足之处，及时进行改正，在财务培训计划过程中，不断完善，不断增加新的内容，使培训内容长讲长新，贴近实际。充分考虑时间和空间的角度来构建，从时间的角度，就是从财务人员使用SAP时间的长短来判定。

了解企业需求，在设计培训课程前首先考虑到几个问题：谁来参加培训，他们需要什么，他们的关注重点有哪些，他们希望培训能解决什么问题等。不同岗位的需求关注点是不一样的，把调研结果整理总结，分析用户关注的重点，确定财务培训计划thldl.org.cn课程的方向。不断完善，课程设计完成之后，通过内部小规模试讲，发现不足之处，及时进行改正，在财务培训计划过程中，不断完善，不断增加新的内容，使培训内容长讲长新，贴近实际。充分考虑时间和空间的角度来构建，从时间的角度，就是从财务人员使用SAP时间的长短来判定。