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一名优秀的管理者应具有那些能力

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一名优秀的管理者应具有那些能力

应具备以下能力。1、沟通能力,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中以“善于倾听”最为重要。2、协调能力,管理者要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。3、规划与统整能力,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。4、决策与执行能力,管理者需要独立决策,包括分派工作、人力协调等,考验管理者的决断能力。5、培训;
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导读应具备以下能力。1、沟通能力,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中以“善于倾听”最为重要。2、协调能力,管理者要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。3、规划与统整能力,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。4、决策与执行能力,管理者需要独立决策,包括分派工作、人力协调等,考验管理者的决断能力。5、培训;

应具备以下能力:

1、沟通能力,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中以“善于倾听”最为重要;

2、协调能力,管理者要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,立刻以妥善、有效的策略化解冲突;

3、规划与统整能力,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费;

4、决策与执行能力,管理者需要独立决策,包括分派工作、人力协调等,考验管理者的决断能力;

5、培训

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一名优秀的管理者应具有那些能力

应具备以下能力。1、沟通能力,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中以“善于倾听”最为重要。2、协调能力,管理者要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。3、规划与统整能力,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。4、决策与执行能力,管理者需要独立决策,包括分派工作、人力协调等,考验管理者的决断能力。5、培训;
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