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什么是管理的直式结构

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什么是管理的直式结构

所谓直式结构,就是管理层次多而管理宽度窄的结构。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点,但层次较多,带来的问题也较多、这是因为层次越多,需要从事管理的人员迅速增加,彼此之间的协调工作也急剧增加,互相纠缠的事会层出不穷。管理层次增多之后,在管理层次上所投入的设备开支,所浪费的精力和时间也自然增加了。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,最高层主管人员所要求实现的目标,所制定的策略和计划,不是下层不完全了解,就是层层传达到基层之后变了样。管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变得困难,易造成一个单位整体性的破裂;同时,由于管理严密,而影响下级员工的主动性和创造性。因此,一般来说,为了达到有效,应尽可能地减少管理层次。
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导读所谓直式结构,就是管理层次多而管理宽度窄的结构。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点,但层次较多,带来的问题也较多、这是因为层次越多,需要从事管理的人员迅速增加,彼此之间的协调工作也急剧增加,互相纠缠的事会层出不穷。管理层次增多之后,在管理层次上所投入的设备开支,所浪费的精力和时间也自然增加了。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,最高层主管人员所要求实现的目标,所制定的策略和计划,不是下层不完全了解,就是层层传达到基层之后变了样。管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变得困难,易造成一个单位整体性的破裂;同时,由于管理严密,而影响下级员工的主动性和创造性。因此,一般来说,为了达到有效,应尽可能地减少管理层次。

所谓直式结构,就是管理层次多而管理宽度窄的结构。

直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点,但层次较多,带来的问题也较多、这是因为层次越多,需要从事管理的人员迅速增加,彼此之间的协调工作也急剧增加,互相纠缠的事会层出不穷。管理层次增多之后,在管理层次上所投入的设备开支,所浪费的精力和时间也自然增加了。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,最高层主管人员所要求实现的目标,所制定的策略和计划,不是下层不完全了解,就是层层传达到基层之后变了样。管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变得困难,易造成一个单位整体性的破裂;同时,由于管理严密,而影响下级员工的主动性和创造性。因此,一般来说,为了达到有效,应尽可能地减少管理层次。

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所谓直式结构,就是管理层次多而管理宽度窄的结构。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点,但层次较多,带来的问题也较多、这是因为层次越多,需要从事管理的人员迅速增加,彼此之间的协调工作也急剧增加,互相纠缠的事会层出不穷。管理层次增多之后,在管理层次上所投入的设备开支,所浪费的精力和时间也自然增加了。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,最高层主管人员所要求实现的目标,所制定的策略和计划,不是下层不完全了解,就是层层传达到基层之后变了样。管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变得困难,易造成一个单位整体性的破裂;同时,由于管理严密,而影响下级员工的主动性和创造性。因此,一般来说,为了达到有效,应尽可能地减少管理层次。
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