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组织结构的潜结构的内容

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组织结构的潜结构的内容

组织结构的“潜结构”因素包括。1、能力互补程度。组织成员间的能力互补,则能够增强组织的竞争力和战斗力。机和合作的意愿。2、价值趋同程度。组织成员价值观念的趋同或一致,组织就会产生巨大的凝聚力。3、气质协调程度。将气质不同的人合理搭配在一起,刚柔相济,相辅相成,形成融洽的人际关系。4、能力互补程度。组织成员间的能力互补,则能够增强组织的竞争力和战斗力。
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导读组织结构的“潜结构”因素包括。1、能力互补程度。组织成员间的能力互补,则能够增强组织的竞争力和战斗力。机和合作的意愿。2、价值趋同程度。组织成员价值观念的趋同或一致,组织就会产生巨大的凝聚力。3、气质协调程度。将气质不同的人合理搭配在一起,刚柔相济,相辅相成,形成融洽的人际关系。4、能力互补程度。组织成员间的能力互补,则能够增强组织的竞争力和战斗力。

组织结构的“潜结构”因素包括:

1、能力互补程度。组织成员间的能力互补,则能够增强组织的竞争力和战斗力。机和合作的意愿;

2、价值趋同程度。组织成员价值观念的趋同或一致,组织就会产生巨大的凝聚力;

3、气质协调程度。将气质不同的人合理搭配在一起,刚柔相济,相辅相成,形成融洽的人际关系;

4、能力互补程度。组织成员间的能力互补,则能够增强组织的竞争力和战斗力。

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组织结构的“潜结构”因素包括。1、能力互补程度。组织成员间的能力互补,则能够增强组织的竞争力和战斗力。机和合作的意愿。2、价值趋同程度。组织成员价值观念的趋同或一致,组织就会产生巨大的凝聚力。3、气质协调程度。将气质不同的人合理搭配在一起,刚柔相济,相辅相成,形成融洽的人际关系。4、能力互补程度。组织成员间的能力互补,则能够增强组织的竞争力和战斗力。
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