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管理人员考评的基本目的

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管理人员考评的基本目的

管理人员的基本目的是。1、 为员工的晋升、降职、调职的离职提供依据。2、组织对员工的绩效考评的反馈,达到取长补短的目的。3、对员工和团队对企业的所作贡献进行评估。4、为员工的薪酬决策提供依据。5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估。6、了解员工和团队的培训和教育的需要。7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估。8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。
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导读管理人员的基本目的是。1、 为员工的晋升、降职、调职的离职提供依据。2、组织对员工的绩效考评的反馈,达到取长补短的目的。3、对员工和团队对企业的所作贡献进行评估。4、为员工的薪酬决策提供依据。5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估。6、了解员工和团队的培训和教育的需要。7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估。8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。

管理人员的基本目的是:

1、 为员工的晋升、降职、调职的离职提供依据。

2、组织对员工的绩效考评的反馈,达到取长补短的目的。

3、对员工和团队对企业的所作贡献进行评估。

4、为员工的薪酬决策提供依据。

5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估。

6、了解员工和团队的培训和教育的需要。

7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估。

8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。

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管理人员的基本目的是。1、 为员工的晋升、降职、调职的离职提供依据。2、组织对员工的绩效考评的反馈,达到取长补短的目的。3、对员工和团队对企业的所作贡献进行评估。4、为员工的薪酬决策提供依据。5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估。6、了解员工和团队的培训和教育的需要。7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估。8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。
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